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國(guó)內(nèi)彩電巨頭對(duì)LED照明行業(yè)可是抱了很大的希望:TCL照明于2000年便早早成立,掀起了家電企業(yè)進(jìn)軍照明行業(yè)的第一波熱潮;一年后康佳全資子公司康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司誕生,并于2003年正式涉足LED顯示屏的研發(fā)與制造;隨后一直低調(diào)行事的創(chuàng)維也高調(diào)宣布進(jìn)軍LED照明行業(yè)——其全資的子公司深圳創(chuàng)維照明電器有限公司在那一年正式與大家見面。LED照明行業(yè)的發(fā)展前景廣闊毋庸置疑,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年1月到4月LED產(chǎn)業(yè)投資一直保持著高速的增長(zhǎng),總投資額已經(jīng)超過300億元,增速超過了90%。對(duì)于眼下整體蕭索的家電市場(chǎng)環(huán)境來說,LED照明無論是增速還是增長(zhǎng)額都很讓人動(dòng)心,無怪乎國(guó)內(nèi)一線彩電企業(yè)紛紛利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)加入LED照明大軍。
對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)來說,加入LED照明企業(yè)有著先天優(yōu)勢(shì):在LED電視發(fā)展這么久之后,彩電企業(yè)對(duì)LED相關(guān)技術(shù)的掌握足夠其在進(jìn)入LED照明時(shí)沒有任何技術(shù)的阻礙,這也為彩電企業(yè)減少了時(shí)間和資金上的雙重浪費(fèi)。但僅憑借技術(shù)儲(chǔ)備就能保證彩電企業(yè)在LED照明行業(yè)暢通無阻嗎?事實(shí)告訴我們,不是。
TCL于2000年高調(diào)進(jìn)入照明行業(yè)后,也曾一時(shí)風(fēng)頭無倆,市場(chǎng)擴(kuò)展和產(chǎn)品推進(jìn)等方面都顯得潛力無限大,也逐漸從室內(nèi)走向了戶外,2004年TCL照明年銷售額超過5億元。但從2004年之后,TCL照明產(chǎn)業(yè)開始逐漸走下坡路,2009年銷售額降到不到2億元。即便之后經(jīng)歷了換帥風(fēng)波,TCL照明依舊沒能回到過去的輝煌。
TCL照明的失敗不是一家的失敗。從某種程度上講,這只是所有彩電企業(yè)進(jìn)入LED照明行業(yè)后理念轉(zhuǎn)變之后和操作不當(dāng)所引起的直接結(jié)果。
照明行業(yè)與傳統(tǒng)的家電行業(yè)不同,這首先體現(xiàn)在銷售業(yè)績(jī)上。
據(jù)了解,一般的集團(tuán)性家電企業(yè)年銷售額都在300億元以上,這也會(huì)讓家電企業(yè)理所當(dāng)然的認(rèn)為,年銷售額就應(yīng)該以百億為單位來計(jì)算。這個(gè)時(shí)候,即便照明項(xiàng)目費(fèi)勁心思將年銷售額做到10億甚至是20億,在整個(gè)集團(tuán)的眼里,這點(diǎn)成績(jī)還是不值得一提。照明項(xiàng)目為了使集團(tuán)刮目相看,勢(shì)必會(huì)使出渾身解數(shù)來以透支一切可用資源為前提提升銷售額。這樣一來,銷售額是會(huì)有明顯的提升,但是對(duì)于照明產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展來說無異于拔苗助長(zhǎng),在透支渠道甚至透支整個(gè)市場(chǎng)之后,照明產(chǎn)業(yè)也許就會(huì)像被拔起來的禾苗一樣在一夜之間全部死翹翹。
出現(xiàn)這個(gè)結(jié)果,不是彩電企業(yè)或者是照明項(xiàng)目的錯(cuò),而是理念問題。
照明產(chǎn)品畢竟不是家電產(chǎn)品,單從產(chǎn)品單價(jià)說,大家電產(chǎn)品動(dòng)輒幾千元,而家用照明產(chǎn)品的單價(jià)則是以百元甚至數(shù)十元為單位計(jì)算的。
雖然其他室內(nèi)比如一些娛樂場(chǎng)所、商業(yè)照明和公共照明比如地下停車場(chǎng)、星級(jí)賓館走廊等地方所使用的LED照明產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)不菲,但上述這些地方對(duì)LED照明燈的使用量畢竟不如普通家庭對(duì)于家電產(chǎn)品的使用量。
如這樣一比就不難看出,家電的300億和照明的10億背后所代表的數(shù)字也許是一樣的,但對(duì)于看慣了300億的家電企業(yè)來說,可能它們看到10億后首先想到的并不是背后可能一樣的數(shù)字,而只是表面的10億。也就是這個(gè)理所當(dāng)然的理念,讓照明項(xiàng)目成了禾苗,企業(yè)成了拔苗的農(nóng)夫,最終結(jié)果便是一個(gè)死一個(gè)得不償失。
當(dāng)然,彩電企業(yè)在LED照明項(xiàng)目上折戟俺,LED照明本身的問題也不容忽視。
首先看家用LED照明。雖然市場(chǎng)潛力很好看好,但畢竟目前的發(fā)展依舊不成熟,尤其是與歐美國(guó)家相比,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)LED照明產(chǎn)品的了解更顯得可憐。
雖然白熾燈已經(jīng)逐漸的被替代,但是中國(guó)國(guó)內(nèi)廣大的消費(fèi)群體還是習(xí)慣性的選擇白熾燈或者簡(jiǎn)單的節(jié)能燈,首先是因?yàn)榘谉霟舯阋?。?jù)了解,一個(gè)普通的3.2瓦的LED照明燈最少需要80元左右,而這些錢買普通的白熾燈甚至是節(jié)能燈都能買好幾個(gè)甚至十個(gè)以上。LED照明燈過高的價(jià)格讓消費(fèi)者一時(shí)之間無法接受也是很正常的,普通消費(fèi)者天生對(duì)便宜的追求便阻擋了LED照明燈在普通消費(fèi)市場(chǎng)廣泛推進(jìn)的順利進(jìn)行。
消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的欠缺也是LED照明燈市場(chǎng)推進(jìn)受阻的一大原因。無論是白熾燈還是普通節(jié)能燈在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都已經(jīng)有了足夠深厚的基礎(chǔ),想要顛覆這種基礎(chǔ)并非一朝一夕的事情,而LED照明企業(yè)顯然也沒有在市場(chǎng)知識(shí)普及上下足功夫。LED照明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境培育欠缺的直接體現(xiàn)就是大部分消費(fèi)者根本不知道何為L(zhǎng)ED照明燈。終端消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知欠缺便讓LED照明燈被市場(chǎng)無情的擱淺。目前而言,LED照明在中國(guó)國(guó)內(nèi)并未真正的進(jìn)入普通的家用市場(chǎng),這無疑是讓LED照明失去了大半市場(chǎng)。
再看其他室內(nèi)LED照明市場(chǎng)。雖然目前的室內(nèi)娛樂場(chǎng)所、公共場(chǎng)所等都逐漸開始使用LED照明燈,但畢竟還在初級(jí)階段,LED照明燈還未被大多數(shù)商家接受。
這首先源自于其技術(shù)缺陷。據(jù)了解,目前的LED照明技術(shù)依舊解決不了亮度問題,而在各種娛樂和公共場(chǎng)所,亮度顯然是首先要考慮的問題,這也讓很多商家放棄了使用LED燈。
另外同普通的家用LED照明燈一樣,娛樂場(chǎng)所和公共場(chǎng)合所用的大型室內(nèi)LED照明燈價(jià)格也同樣很高,有時(shí)甚至?xí)瞧胀ù笮桶谉霟舻纳习俦?。?duì)于以盈利為主要目的的商家來說是難以接手的,他們放棄LED照明燈也在情理之中。
最后,LED照明行業(yè)還處在初級(jí)發(fā)展階段,這也決定了它沒有確定的行業(yè)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。沒有人能確切的說出LED照明燈到底做到什么樣才標(biāo)準(zhǔn),同樣也沒人能說出LED照明燈什么樣是不標(biāo)準(zhǔn)。這也會(huì)進(jìn)一步阻礙商家選擇LED照明燈,因?yàn)樗麄儾恢雷约核?gòu)入的LED照明燈究竟質(zhì)量幾何、在哪種情況下才能受到保護(hù),沒有保障的商品市場(chǎng)必然會(huì)不盡如人意。
當(dāng)然,LED照明行業(yè)之所以能吸引家電企業(yè)紛紛進(jìn)駐,也是有其可取之處:LED照明的毛利相對(duì)較高,對(duì)企業(yè)來說,這也是一個(gè)盈利的增長(zhǎng)點(diǎn);另外,目前深扎LED照明行業(yè)的品牌還不多,企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少,同時(shí)還能運(yùn)用自身已經(jīng)擁有的名氣為這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)帶來一定的品牌價(jià)值;最后,彩電企業(yè)已經(jīng)擁有的LED相關(guān)技術(shù)也讓其進(jìn)軍LED照明行業(yè)之路變得順暢很多。
如果家電企業(yè)能夠正確看待LED照明行業(yè)和市場(chǎng)、將LED照明產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,相信不久之后,LED照明會(huì)讓先一步進(jìn)來的家電企業(yè)看到曙光。
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